과정상세정보
이윤창출의 Key! 물류비 삭감
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NCS코드
과정소개
"- 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양한다.
- 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득한다.
- 물류비 계산 사례연구와 Work-shop을 통하여 낭비를 줄이고, 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력을 양성한다."
- 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득한다.
- 물류비 계산 사례연구와 Work-shop을 통하여 낭비를 줄이고, 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력을 양성한다."
학습대상
"- 물류팀, 물류센터,SCM부문 관리자 및 실무 담당자
- 물류개선, SCM혁신, 경영혁신 배경 지식으로서 물류비 계산을 필요로 하는 관리자 및 실무자"
- 물류개선, SCM혁신, 경영혁신 배경 지식으로서 물류비 계산을 필요로 하는 관리자 및 실무자"
학습목표
"- 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양한다.
- 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득한다.
- 물류비 계산 사례연구와 Work-shop을 통하여 낭비를 줄이고, 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력을 양성한다."
- 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득한다.
- 물류비 계산 사례연구와 Work-shop을 통하여 낭비를 줄이고, 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력을 양성한다."
강사정보
교강사 소개
첨삭
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내용전문가 소개
박석하- 상지대학교 경영학( 박사졸업 )
총 경력 : 27년 3개월
- 한국생산성본부 ( 27 년 3 개월 )
학습목차
| 회차 | 내용 |
| 1회차 | 물류비의 개념 |
| 2회차 | 물류비 관리목적 |
| 3회차 | 물류비 산정기준 |
| 4회차 | 물류비 계산 |
| 5회차 | 운송비 계산 및 분석 |
| 6회차 | 물류센터비용 (보관비 외) 계산 및 분석 |
| 7회차 | 물류비 개선방안 |
| 8회차 | 물류비 사례분석 |
교재/교구정보
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수강후기
과목 평점
| 등록된 후기가 없습니다. |
자격증 소개
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시험일정
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시험정보
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