과정상세정보

[커뮤니케이션 클리닉] 진단툴로 풀어보는 소통의 혈액형

학습시간 1개월/19H13 수준 입문
교강사 윤태관 / 윤진기 / 남현식 / 김인수 정원 500명
수료기준 (가중평균 80점 이상)
진도율 중간평가 시험 과제
80%이상 10% 반영 60% 반영 30% 반영
학습방법
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

02010101 / 경영·회계·사무 > 기획사무 > 경영기획 > 경영기획

과정소개

조직에서의 다양한 구성원들의 유형과 그 특성을 이해하고 현대 리더에게 필요한 소통의 기술을 한층 더 심층적으로 업그레이드 할 수 있다. 

- 실제 응용 가능한 다양한 진단프로그램 등을 활용하여 자신의 리더십 스타일 및 직원의 유형을 정확히 파악할 수 있다. 

- 조직내 다양한 특성을 지닌 구성원들의 성향을 파악하고 구성원들의 마음을 움직이는 각각의 기술을 습득하여 효과적인 조직내 관계를 원활하게 유지할 수 있다. 

- 구성원들의 발단단계에 맞는 리더십의 유형을 알고 그에 따른 의사결정, 행동방법, 갈등관리에 효과적으로 대처할 수 있다. 

학습대상

현 시대 리더에게 요구되는 소통의 접근 방법을 구체적으로 습득하고자 하는 조직 중간 관리자 

-자신의 리더십 스타일 및 직원의 유형을 파악하여 그에 맞게 리더십을 발휘하고자 하는 임직원 

-관계를 개선해 나가는 방법과 갈등에 대처하는 방법을 습득하고 하는 임직원 

학습목표

조직에서의 다양한 구성원들의 유형과 그 특성을 이해하고 현대 리더에게 필요한 소통의 기술을 한층 더 심층적으로 업그레이드 할 수 있다. 

- 실제 응용 가능한 다양한 진단프로그램 등을 활용하여 자신의 리더십 스타일 및 직원의 유형을 정확히 파악할 수 있다. 

- 조직내 다양한 특성을 지닌 구성원들의 성향을 파악하고 구성원들의 마음을 움직이는 각각의 기술을 습득하여 효과적인 조직내 관계를 원활하게 유지할 수 있다. 

- 구성원들의 발단단계에 맞는 리더십의 유형을 알고 그에 따른 의사결정, 행동방법, 갈등관리에 효과적으로 대처할 수 있다. 

강사정보

교강사 소개


윤진기
- 동국대학교 회계학과( 학사졸업 )
- 동국대학교 대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 12년 0개월
- 동화은행(주) ( 1 년 1 개월 )
- KB 투자증권(주) ( 3 년 )
- 솔로몬상호저축은행(주) ( 6 개월 )
- 메리층권(주) ( 1 년 3 개월 )
- 보아스투자자문(주) ( 1 년 7 개월 )
- 흥국증권(주) ( 5 개월 )
- AMC 인베스트(주) ( 8 개월 )
- 노마즈컨설팅 ( 8 개월 )
- LIG투자증권 ( 8 개월 )
- 센트럴홀딩스 ( 2 년 1 개월 )
남현식
- 부산대학교 무역국제학부( 학사졸업 )
총 경력 : 7년 8개월
- LS산전주식회사 ( 7 년 8 개월 )
김인수
- 건국대학교 경영학( 석사졸업 )
- 정보통신대학원 정보통신학과 e-BUSINESS( 석사졸업 )
총 경력 : 5년 10개월
- 에이케이 아이에스(주) ( 5 년 10 개월 )

내용전문가 소개

공수정
- 세종사이버대학교 상담심리학( 학사졸업 )
총 경력 : 4년 7개월
- 두드림 컨설팅 ( 4 년 6 개월 )

심소연
- 세종사이버대학교 상담심리학( 학사졸업 )
총 경력 : 3년 9개월
- 두드림컨설팅 강사 ( 3 년 8 개월 )

이청아
중앙대학교 글로벌대학원 인적자원개발( 석사졸업 )
총 경력 : 6년 2개월
- 나비글로벌네트워크 ( 6 년 2 개월 )
- 감정노동관리사
- 국가공인 CS Leaders
- ICPI 전문강사
- TECSOL(Provider Code ; 02672K

함선희
- 경희대학교 언론정보 전략커뮤니케이션( 석사졸업 )
총 경력 : 12년 3개월
- 하이컨설팅 전문 강사 ( 6 년 6 개월 )
- 건국대인재개발 아카데미 전임교수 ( 5 년 8 개월 )
- 글로벌 리더십 과정 수료

학습목차

회차 내용
1회차 [소통하는 리더의 커뮤니케이션 전략] 현명한 리더의 특별한 리더십
2회차 [소통하는 리더의 커뮤니케이션 전략] 소통하는 리더의 프레임
3회차 [이고그램진단] 자신과 구성원의 유형을 파악하는 이고그램 진단
4회차 [이고그램진단] 리더의 유형별 분석 및 소통방법
5회차 [이고그램진단] 직원 유형별 분석 및 맞춤 코칭방법
6회차 [커뮤니케이션진단] 교류분석을 통한 커뮤니케이션 진단
7회차 [커뮤니케이션진단] 어긋난 관계를 바로잡는 테트리스 대화방법
8회차 [스트로크진단] 동기부여의 힘, 스트로크 진단
9회차 [스트로크진단] 관계의 질을 개선하는 스트로크의 방법
10회차 [스트로크진단] 조직 스토로크의 활용 방법
11회차 [갈등관리진단] 효과적인 갈등관리를 위한 유형 진단
12회차 [갈등관리진단] 갈등관리의 스타일 분석과 행동 스킬
13회차 [갈등관리진단] 갈등관리 프로파일링의 활용 방법
14회차 [태도분석진단] 도미노 긍정지수, 자기태도 진단 및 분석
15회차 [태도분석진단] 성과를 불러오는 리더의 각본 분석과 스킬
16회차 [소통지수진단] 구성원의 눈높이에서 시작하는 조직 소통지수진단
17회차 [소통지수진단] 조직 의사결정과 행동 방법
18회차 [소통지수진단] 소통하는 리더의 상황대응 방법

교재/교구정보

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※ 보충학습자료 있음

수강후기

과목 평점

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자격증 소개

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시험일정

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시험정보

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