과정상세정보

[계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직의 미래를 만들어가는 중간관리자

학습시간 1개월/17H13 수준 고급
교강사 김인수 / 정헌석 / 김진국 / 이승훈 정원 500명
수료기준 (가중평균 60점 이상)
진도율 중간평가 시험 과제
80%이상 30% 반영 70% 반영 -
학습방법
일반과정

※ 학습기간 1달 + 무료 추가복습기간 1년 제공

● 학습시작일 : 선택일 없음 학습일선택학습일 선택


NCS코드

02010101 / 경영·회계·사무 > 기획사무 > 경영기획 > 경영기획

과정소개

1. 4차 산업혁명 시대에 필요한 리더상을 이해할 수 있다.

2. 핵심리더로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다. 

3. 핵심리더에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다.

학습대상

1. 중간관리자로써 부서를 관리하고 조직을 이끌어가는데 필요한 역량을 강화하고자 하는 차·부장급 사원

2. 업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 10년 이상 사원급

학습목표

1. 4차 산업혁명 시대에 필요한 리더상을 이해할 수 있다.

2. 핵심리더로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다. 

3. 핵심리더에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다.

강사정보

교강사 소개

김인수
- 건국대학교 경영학( 석사졸업 )
- 정보통신대학원 정보통신학과 e-BUSINESS( 석사졸업 )
총 경력 : 5년 10개월
- 에이케이 아이에스(주) ( 5 년 10 개월 )
정헌석
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )

총 경력 : 21년 4개월
- 21세기산업연구소 총괄팀장 ( 14 년 6 개월 )
- 동신휀스철망공업사 총괄팀장 ( 7 년 3 개월 )
- 대구공업대학, 김천대학, 대구대학교 강사 ( 12 년 11 개월 )
- 세민디지털대학 겸임교수 ( 1 년 9 개월 )
- 주경야독직업전문학교 품질경영/인간공학 전 ( 8 년 1 개월 )
- 영남직업능력개발원 직업상담사 전임강사 ( 1 년 10 개월 )
- 한국하이테크산업 이사 ( 2 년 4 개월 )

 

- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[공장자동화3급]
- 직업능력개발훈련교사[품질관리2급]
- 직업능력개발훈련교사[직업상담서비스2급]
- 직업능력개발훈련교사[건축시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[건축설비설계․시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[기계조립․관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[무역․유통관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[사회복지3급]
- 직업능력개발훈련교사[생산관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[전기공사3급]
- 직업능력개발훈련교사[총무․일반사무3급]
- 품질관리산업기사
- 인간공학기사
- 직업상담사 2급
- 생산정보관리사1급

김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 1개월
- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )
- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )
- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )

내용전문가 소개

서명호
- 영국 랑카스터대학교 HR & Consulting( 석사졸업 )
- 연세대학교 정치학( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 7개월
- G-Squares 대표이사 ( 2 년 5 개월 )
- G-Seed 사회적협동조합 이사 ( 1 년 2 개월 )
- 동성코퍼레이션 기업문화팀 ( 1 년 )
- (유)밸러스 ( 1 년 3 개월 )
- 현대엠엔소프트(주) ( 1 년 7 개월 )
- (주)인터위즈컨설팅 ( 1 년 2 개월 )

학습목차

회차 내용
1회차 4차 산업혁명 시대에 조직의 미래를 만드는 리더가 되라
2회차 강점을 기반으로 동기부여하라
3회차 조직 약속을 지속적으로 공유하라
4회차 고객의 중요성을 강조하라
5회차 팀 실행력을 강화하라
6회차 변화의 방향성을 이해하라
7회차 변화를 실행하라
8회차 조직문화를 관리하라
9회차 전략을 관리하라
10회차 프로젝트를 관리하라
11회차 사람을 관리하라
12회차 중간관리자 스킬 up - 인사실무
13회차 중간관리자 스킬 up - 성과코칭
14회차 중간관리자 스킬 up - 갈등관리
15회차 리더십 인사이트
16회차 퍼실리테이턴트의 넛지

교재/교구정보

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※ 보충학습자료 있음

수강후기

과목 평점

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자격증 소개

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시험일정

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시험정보

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